サプライチェーン・マネジメント Sustainability
基本的な考え方
サプライチェーンが世界的に拡大する今日、自社グループの範囲を超えて、サプライチェーン全体で持続可能な社会の実現を目指していくことが、企業の重要な社会的責任となっています。ゴールドウイングループでは、サプライヤーとの共存共栄を基本とし、高い倫理観をもって環境・社会・人権に配慮した持続可能な責任ある調達を推進するため、「ゴールドウイングループ調達方針」を定めています。
ゴールドウイングループ調達方針
ゴールドウイングループ(以下、当社グループ)は、「スポーツを通じて、豊かで健やかな暮らしを実現する」という企業理念のもと、事業活動を通じて持続可能な社会の実現を目指しています。サプライヤーとの共存共栄を基本とし、高い倫理観をもって環境・社会・人権に配慮した持続可能な責任ある調達を推進するため、「ゴールドウイングループ調達方針」を定めています。
1.環境・社会・人権への配慮
- 当社グループの「環境基本理念」及び「環境方針」に基づき、自然と共存し調和ある繁栄の実現を目指し、環境にやさしい製品・サービスを提供します。
- 「ゴールドウイングループ人権方針」に基づき、労働者・地域社会の人権を尊重します。
- 労働環境及び安全衛生に十分配慮し、継続的に改善活動に取り組む調達活動を推進します。
- 企業活動を通して、地域社会と共生し、社会貢献への取組みを推進します。
- 製品の調達における資材及び工程のトレーサビリティを確保します。
- 紛争や犯罪に関与しない原材料の使用により、社会への影響を考慮した調達活動に取り組みます。
- 動物福祉の5つの自由を尊重し、倫理的に扱われた資材を使用します。
2.透明性・公平性の確保
- 各国の法令遵守はもとより、国際行動規範や倫理を尊重した誠実かつ公正な調達活動を行います。
- サプライヤーの選定にあたり、品質、価格、納期の確実性に加え、環境・社会・人権への取組みを公平・公正に評価し、誠実な取引を推進します。
- 調達活動を通して知り得た機密情報や個人情報を適切に管理します。また、第三者の知的財産を侵害するような調達活動は行いません。
3.品質と安全性の確保
- サプライヤーとともに、製品・サービスの品質と安全性の維持・向上に努めることで、価値のある製品・サービスの提供を目指します。
ゴールドウインサプライヤー行動規範
当社グループでは、サプライヤーの皆さまに対して、お取引をいただく際の基本的な原則を「ゴールドウインサプライヤー行動規範」として定め、その理解と遵守にご協力いただいています。2022年度には、全てのサプライヤーに求める行動規範(人権・労働、環境、安全衛生など)や管理体制(マネジメントシステム、苦情処理メカニズム、開示など)をより明確にすることを目的に改訂を行いました。2023年度は改定したサプライヤー行動規範へのご理解をお願いし、改めて同意覚書の締結を進め、透明性を重視したサプライチェーン・マネジメントによって、持続可能な社会発展に貢献していきます。
項目 | 主な記載事項 | |
---|---|---|
1 | コーポレート・ガバナンス | 企業としての社会的責任や事業継続を果たすための体制を構築 |
2 | 法令の遵守 | 関連する法令の遵守だけでなく、倫理的な業務を実施 |
3 | 労働及び人権 | 「ゴールドウイングループ人権方針」の遵守に加え、児童労働や強制労働の禁止等も遵守 |
4 | 安全と衛生 | 従業員が安全で衛生的かつ健康に働けるような環境を維持 |
5 | 環境 | 当社グループの環境戦略に沿って協業し、環境への影響を最小化に努める |
6 | 公正な企業活動 | 不正行為などをせず、公正で自由な競争のもと企業活動を行う |
7 | 責任ある調達 | 人権、環境、動物福祉に考慮した調達を行い、トレーサビリティの確保に努める |
8 | 地域との共生 | 地域社会への負の影響を減らし、地域社会の発展に向けて取り組む |
9 | 遵守状況の確認 | 行動規範の内容の遵守状況を確認するための記録の保持や監査に協力し、不遵守が判明した場合は改善に努める |
10 | 製品の品質と安全性 | 安全・安心な製品の生産を行うために「ゴールドウイン製品品質基準書」を遵守し、問題発生時は適切な対応を行う |
推進体制・責任者
商品本部本部長を責任者とし、商品部と品質保証部を主管部門とするサプライチェーン・マネジメント体制を構築しています。国内外のサプライヤーに対して継続的なコミュニケーションを図り、当社の方針への理解や協力を求めています。各施策はESG経営推進委員会及び経営会議へ報告し、経営会議を通して取締役会から監督・指示を受けています。
![体制図](/cms/wp-content/themes/goldwin2024/assets/img/sustainability/scm/pic_2023_05.jpg)
ゴールドウインのサプライチェーン
当社グループでは、国内外のさまざまなサプライヤーより直接・間接的に調達活動を行っています。完成製品を当社に納品する1次サプライヤー、及び1次サプライヤーを通して当社製品に資材、化学物質、原材料などを供給する2次以前のサプライヤーを含め、広くサプライチェーンとして捉えています。
1次サプライヤーとなるのは、当社製品の製造工場、及びその製造に関わる商社・生産管理会社です。品質指導などのコミュニケーションを直接行うとともに、2021年度よりすべての製造工場に書面監査を実施しています。製造工場の約9割(発注金額換算)が海外工場です。
2次サプライヤーには、原材料の調達から、加工・染色などを経て資材(生地や副資材など)を製造する資材メーカーや、資材商社が該当します。
1次・主要2次サプライヤーに対しては、当社が定めるゴールドウインサプライヤー行動規範及びゴールドウイン制限物質管理規定の同意覚書の締結を求めています。
![サプライチェーンの流れの概念図](/cms/wp-content/themes/goldwin2024/assets/img/sustainability/scm/pic_2023_01.jpg)
新規サプライヤーの選定
当社グループでは、新規サプライヤーとの取引開始に先がけ、ゴールドウインサプライヤー行動規範やゴールドウイン制限物質管理規定などの当社基準を満たしていることを確認しています。全ての書類を受理確認し、書面監査「適合」評価後に取引を開始しています。2022年度には98社と新規取引を開始しました。
契約前に提出を求める書類
- ゴールドウインサプライヤー行動規範同意覚書
- 会社概要書
- 会社確認書類(営業許可証/工場登記簿)
- 書面監査報告書 ※製造会社のみ対象
- 関係会社(下請け/加工場等)リスト
- ゴールドウイン制限物質管理規定同意覚書
- 危険物管理調査表
CSR調達
健全なサプライチェーンを構築し、製品の品質向上や、人権・環境・安全などへの取り組みを強化していくため、サプライヤーには書面・実地を組み合わせた監査への協力と、継続的な改善をお願いしています。また、毎年定期的に必要書類の更新を求めています。
一方、社内ではゴールドウインサプライヤー行動規範に関する運用フロー体制を整備し、事業部・商品部及び品質保証部で役割と責任を明確化した管理を行っています。持続可能性に配慮したCSR調達により、当社とサプライヤー双方の企業価値向上を目指します。
サプライヤー監査
2021年度より、当社グループでは取引のある全製造工場への書面監査(セルフチェック報告)と第三者監査員による実地監査を実施し、ゴールドウイングループサプライヤー行動規範で定める法的・社会的・倫理的要件の遵守状況のモニタリングを実施しています。
書面監査は毎年1回一斉に実施され、2022年度は11項目、合計107の質問に対し当社に共有いただいています。また回答結果からリスクを認められたサプライヤーには個別に改善を要請しています。2022年度の書面監査対象企業は348社で、全ての企業から回答を回収しています。
書面監査の項目
- 法令の遵守、事業ライセンスの取得
- 労働及び人権
- 安全と衛生
- 下請業者の利用
- 環境関連法令の遵守
- 知的財産、守秘義務
- 施設警備及び保全
- 遵守状況の確認
- 安全・安心な製品の生産について
- 公正な取引
- 地域社会との共生
2022年度書面監査実績(348社)
2022年度の書面監査は、2021年度の実績と比べて「指摘あり」の結果が437%増加しました。これは2022年度に設問の一部を改訂・追加したことに加え、2021年12月に策定したゴールドウイングループ人権方針に則り、一部の基準を見直したことが理由です。引き続き、指摘が認められたサプライヤーには、個別に改善を要請し、取り組みを強化していきます。
また、主要製造工場を中心に2022年度までに158社に対する実地監査を行っています。2022年度は初回監査101社、更新監査40社を行いました。引き続き、実地監査を行っていない製造工場への実施、既に実地監査を行っている製造工場へは定期的な更新監査を順次実施し、モニタリング体制の構築を進めています。
実地監査で判明した主な課題は、職場の安全衛生(ミシンのフィンガーガード等の安全装置不備やマスク・手袋・ゴーグル等の安全保護具の不備、建造物化に書類の不備など)が55%、労働及び人権(残業時間の超過や社会保険の一部不備など)が33%となっており、監査結果はサプライヤーへフィードバックされ、是正が必要な工場には是正実施と是正報告書の提出をお願いしています。 2023年度は、書面監査を製造工場に加え商社・管理会社・主力資材関連会社などのサプライヤーにも依頼し、モニタリングの対象拡大を図るとともに、一部のお取引先様には環境データの提供をお願いする取り組みを進めています。 サプライヤーに対しては、年々確認事項が拡大していることへのご理解をいただくとともに、更なる共創関係の構築に向けて、丁寧なご説明を進めています。
サプライヤーとのコミュニケーション
当社の事業は、生産現場を動かし、製品・材料等を当社に納品するサプライヤーの協力なくして成り立ちません。事業を通してサステナビリティを推進する当社の考え方をサプライチェーンに広く共有し、相互の信頼のもとで協働体制を築いていけるよう、サプライヤー一社一社とのコミュニケーションを重視しています。
ゴールドウインサプライヤーサミット
当社では、主要サプライヤー(商社、素材メーカー)を一堂に会したミーティング、サプライヤーサミットを2年に1回、2日間の日程で開催しています。当社の代表取締役や各事業部長も参加し、初日は経営方針や事業方針を説明するとともに、2日目には自然のフィールドに出て、トレッキングやマリンスポーツなどを体験しながら実際に当社の製品を使用していただくなど、コミュニケーションをとりながらパートナーシップの構築に努めています。
2022年度は29社38名のサプライヤーが参加し、まずは富山県富岩運河環水公園で行われていた「PLAY EARTH PARK」を視察していただいたのち、富山本店においてミーティングを開催。翌日は立山町に移動しハイキングなどのアクティビティを体験しました。
![ハイキング記念写真](/cms/wp-content/themes/goldwin2024/assets/img/sustainability/scm/pic_2023_03.jpg)
![「PLAY EARTH PARK」視察の写真](/cms/wp-content/themes/goldwin2024/assets/img/sustainability/scm/pic_2023_02.jpg)
取引先説明会
ゴールドウインのサプライチェーンに関するCSR体制について、取引先説明会を実施しています。ゴールドウインサプライヤー行動規範へのご理解と遵守をお願いするとともに、その背景や具体的な改訂事項を説明し、提出を求める書類等の実務的な内容についても解説しています。
2023年度は、調達方針の策定や、ゴールドウインサプライヤー行動規範の改定とそれに伴う書面監査項目の見直しを行っており、改定のポイントや、サステナブルなサプライチェーン構築に向けた当社グループの考え方などを、改めてご説明しました。説明会は、製造工場・商社・生産管理会社・資材関連会社などのサプライヤーから、対象企業453社に対して動画を配信する形で行いました。2023年7月末時点で134社が視聴するとともに、一部の工場へは、商社・生産管理会社の協力も得ながら理解向上に努めています。
![取引先説明会の様子](/cms/wp-content/themes/goldwin2024/assets/img/sustainability/scm/pic_2023_04.png)
主要サプライヤー(商社)との定例会議
当社では、主要サプライヤー(商社)とそれぞれ個別に月次定例会議を実施しています。品質・コスト・納期などについて情報交換するほか、その時々に発生している課題について話し合い、ともに解決していく場としています。継続的なコミュニケーションを重ねることで、連携を深め、より良いパートナーシップの構築に努めます。
社内教育
当社では、サプライチェーンに関するCSR体制の強化に向けて、社内の調達関係者への教育を定期的に実施しています。2022年度は、サプライチェーンに関するCSR体制の推進にあたり、従業員向けに外部講師を招き、グローバル視点で見たサプライチェーンに対するサステナブルマネージメント、制限物質管理についてのセミナーを開催し、従業員の理解、意識付けを進めました。また、ゴールドウインサプライヤー行動規範の見直しや、現体制推進にあたってその内容や考え方を正確に伝え、取引先との窓口を務める上で適切な対応ができるよう、情報を共有しています。
下請法研修
公正な取引を実現するための法律、下請代金支払遅延等防止法(下請法)に関する社内研修を定期的に実施しています。下請法の目的や対象となる条件、親事業者の義務などとともに、発注書関連記載必須項目についても解説し、社内の担当者が発注にあたって法令遵守を徹底できるようにしています。
今後の課題
当社グループでは、今後もサプライヤーの皆さまとの連携を深め、サプライチェーン全体で社会的責任を果たしていきます。
2023年度は、新たに策定した調達方針の社内外への浸透を進め、責任ある調達活動の推進に取り組みます。また、ゴールドウインサプライヤー行動規範の改定と書面監査項目の見直しに伴い、サプライヤーの皆さまに対する丁寧なご説明を進め、ご理解とご協力をいただくとともに、透明性の高いサプライチェーンの構築に取り組んでいきます。