雇用・ダイバーシティ Sustainability

ゴールドウインでは、従業員それぞれの暮らし方・働き方・考え方を認め、個性を尊重し合うことを大切に考えています。こうした考えを「人権方針」に定め、性別や国籍、民族、障がいの有無、性的指向などによる一切の差別をせず、多様な人材確保に取り組んでいます。

2022年度よりジョブ型人事制度へと移行したことで、入社年次や年齢、新卒・キャリア入社を問わない、より公正公平で透明性のある運用が可能となりました。多様な人材が自身の能力・経験を活かしきり、活躍できる環境づくりに努めていきます。2026年度には新たに戦略人事本部を設立し、その下に人事企画部および人事業務部を配置する体制へと移行しました。本体制のもと、人事制度の高度化と安定的な運用を両輪で進め、人的資本経営やダイバーシティ推進をさらに強化していきます。特に、役割ポートフォリオに基づいた採用・配置を重視し、事業戦略と連動した人材の獲得に注力しています。

多様性確保の考え方

従業員一人ひとりの多様な経験やバックグラウンドは、事業を支え、成長させていく原動力となります。当社では、持続的な成長と企業価値の向上を実現させるためには、従業員の多様な視点や価値観を尊重することが重要と考え、経験・技能・キャリアが異なる人材を積極的に採用しつつ、管理職等の中核人材に女性・外国人・キャリア採用者であることの区別なく、積極的に登用しています。目標やKPIを具体化し、社内外にその進捗を発信しながら着実に取り組みを進めていきます。新卒採用においてもグローバル志向を持つ人材採用を進め、海外事業拡大においてリードできる人材の獲得と育成を行っています。

採用方針

当社では、採用方針として性別や国籍、新卒・キャリア、障がいの有無を問わず当社の価値観に共感いただける仲間を広く求めています。「不透明な環境下においても、会社を持続的に成長させることができるプロフェッショナル人材の育成と確保を推進する」ことを「人事基本方針」として定め、この実現に向けて5つのVALUEを軸とする「求める人物像」をグループ全体で共有しています。こうした人物像が当社の企業価値を支える人的資本であると認識し、これを最大化するための各施策に取り組んでいます。

5つのVALUE

Play

遊ぶ

・好奇心と探求心を持って何事にも自ら取り組んでいる
・新たなルールや仕組みを柔軟に取り入れている

Imagine

想像する

・物事の本質を多角的な視点で想像、考察し、構造的に捉えている
・知識と経験と情報を活かして想像している

Engage

挑戦する

・困難、未知、正解がないことに向き合い、信念を持って行動している
・変化を恐れず、自ら率先して挑戦している

Create

生み出す

・細部に至るまで妥協せず、こだわりを持って取り組んでいる
・継続した行動と思考により改善を行っている

Respect

敬意を示す

・周囲と相互関係を築いている
・全体の益を考えた行動ができている

インターンシップ

当社はスポーツ業界、アパレル業界を目指す大学生、高校生への教育支援活動として、インターンシップを実施しています。若者が当社のインターンシップを通して実社会を体験し、自身の業務が未来を創ることを実感することで、将来の進路選択に役立つ機会を提供しています。また、当社においては、若い世代と関わりを持つことで、業界の活性化や社員の視点の変化を生み出すことにつながると考えています。

2025年度は、各ブランドでのインターンシップにおいては3日間の日程で155名が参加し、店舗でのインターンシップにおいては一人当たり2日間の日程で44名が参加し、モノづくりやプロモーション企画の実習を行いました。

ゴールドウインでは、すべての従業員が能力を存分に発揮できる企業風土や環境づくりを進めるなかで、女性活躍の推進に力を入れています。女性活躍推進においては、上位職志向において男女差があることを課題として捉え、女性管理職比率の向上に加え、管理職候補となる等級への積極登用を重点目標として定め、取り組みを進めています。さらに、働きやすい職場環境の整備を通じて、育児休業後フルタイムで復職できるよう柔軟な働き方を推進しています。

こうした取り組みの実効性を高めるため、2025年度には女性活躍推進に関する指標を役員報酬のKPIに組み込み、経営レベルでのコミットメントを強化しました。

女性活躍推進に関する行動計画

当社では、2020年度に女性活躍推進法に基づく行動計画を策定しました。2021年度には子育て中の女性従業員を対象に、ワークライフバランスシートをもとにしたヒアリングを推進し、2022年3月までに実施率100％となっています。

女性の活躍機会を一層拡大すべく、2026年度には新たに2027年度までの2カ年の行動計画を策定しました。以下の3つの目標のもと、さらなる環境整備を進めています。

ゴールドウインでは、ハンディキャップの有無に関わらず、多様な人材が活躍できる共生社会の実現を目指しています。障がいのある人が、それぞれの障がいの特性に応じて柔軟に働き続けられる環境整備に取り組み、2025年度の障がい者雇用率は2.22％となりました。

障がい者雇用のさらなる拡大に向け、2025年度からは障がいのある方を対象とした企業説明会に参加するなど、採用活動を強化しており、採用応募者数も増加しています。

今後は、店舗を含めた職域の開発を一層進めるとともに、障がいのある方の雇用への理解促進に向けた研修を管理職から順次実施し、受け入れ体制の強化を図っていきます。

「GOLDWIN KAWAGOE FARM」と「GOLDWIN HANNO FARM」の取り組み

ゴールドウインでは、スポーツを通じた豊かな暮らしの実現と、社会の発展に寄与することを目指し、障がい者の就労・定着に取り組んでいます。その取り組みの一環として、株式会社スタートラインが展開する「屋内農園型障がい者雇用支援サービスIBUKI」を活用し、埼玉県川越市に「GOLDWIN KAWAGOE FARM」と飯能市に「GOLDWIN HANNO FARM」を開設しました。本農園では、2025年3月現在、「KAWAGOE」は10名、「HANNO」は7名の障がいのあるスタッフが作物の栽培や加工に従事しています。スタッフは就労中、NEUTRALWORKS.で製作したユニフォームを着用し、ゴールドウイングループ従業員としての一体感を感じながら作業に当たっています。本農園で生産したハーブは、東京本社・富山本店・各支店・各営業所でハーブティとして提供するほか、販売職に対しては希望に応じて自宅配送を行っています。また、各種イベントやNEUTRALWORKS.のノベルティとしての使用、ゴルフ倶楽部ゴールドウインや直営店カフェのレストランメニューにも採用しています。
当社の人事担当者が積極的に運営に参画し、障がいのあるスタッフが仕事に慣れ、定着して働くことができるように支援や対応等を行っています。こうした活動を継続するなかで、社内における障がいのある方の雇用への理解や関心も高まりつつあり、今後はさらなる意識浸透と受け入れ体制の強化を進めていきます。

障がいを持つ従業員をサポートする看護師雇用の取り組み

富山県に拠点を置く株式会社ゴールドウインエンタープライズでは、雇用している障がいを持つ従業員を日常的にサポートする役割を担う看護師を雇用し、障がいを持つ従業員が安心して働ける環境づくりを行っています。

労働力人口が減少する今日、年齢を問わず、多くの人が長く現役で働き続けられる環境整備が社会全体で求められています。ゴールドウインでは高齢者再雇用制度を設け、60歳の年度末で定年を迎える従業員のうち、希望があるすべての人を65歳になる年度末まで再雇用しています。2025年度の再雇用者数は153名、再雇用率は97.45%でした。