循環型社会の実現 Sustainability

当社グループでは、これまで調達や生産計画の管理を徹底し、当社内での資材や製品の廃棄削減に努めてきました。そして、バリューチェーン全体で廃棄による単純焼却や埋め立てをなくすべく、中期経営計画のなかで、重要課題の一つとして「循環型社会の実現」を設定しています。サプライチェーン全体における材料や製品の廃棄ゼロに向けた取り組みや、不要となった衣類の店頭回収とその再利用を推進し、循環型社会の実現を目指しています。

また、代表取締役社長が委員長を務めるGEM委員会の事務局では、製品・材料廃棄量の実績を管理し、再利用も実施し廃棄量の削減を進めています。さらに、年2回開催されるゴールドウイン環境マネジメント委員会でも進捗が報告されます。

当社グループの2025年度の産業廃棄物排出量は54.8tとなり、前年比で8.9t削減しました。従来においては廃棄していた製品や材料のリサイクルを推進したことで、製品材料廃棄量を前年比7.0t削減しました。また、製品製造の過程で発生する生地廃棄の削減に取り組むなど、ファッションロスの削減を推進しました。
今後も、製品や材料の廃棄削減および有効活用について検討を進め、廃棄ゼロを目指します。また、商品包材などのプラスチック資材の使用削減や循環利用の取り組みも推進しています。

当社グループは、節水による水使用量の削減や、排水処理、排水水質の適正な管理などで、水資源の保全に取り組んでいます。各拠点（富山本店、ゴールドウインロジテム）における2025年度の上⽔道利用量は、地下⽔158,538㎥となりました。
また、下水は生活排水のみ12,186㎥を排水し、汚染物質の排出は確認されませんでした。

衣類の循環型ビジネスに向けた取り組み

当社グループは、限りある資源を大切に使うために、衣類を循環型モデルに組み込む取り組みを進めています。ブランドや質・状態に関わらず、不要となった衣類を回収し、新たな製品の原料にするリサイクル活動を2008年よりさまざまなパートナー企業とともに開始しました。2025年度は9,753kgの衣類を回収しました。当社の直営店を中心とした全国147（2026年3月末時点）の店頭にリサイクルボックスを設置し、お客さまからの製品回収を進めています。さらに、富山マラソンやカターレ富山（サッカーチーム）ホームゲームなどのスポーツイベントで製品の回収を実施し、パートナー企業（株式会社JEPLAN、河田フェザー株式会社）の協力のもと、循環型ビジネスに向けたリサイクル活動を推進しています。

大切に使っていただくためにリペアサービスを推進

当社で扱う一部のブランドでは、「もし素材や製造上の欠陥が原因であれば、代金は一切いただきません。その他の場合は、適正な価格で修理いたします」というポリシーを徹底したリペアサービスを行っています。現在当社では、ザ・ノース・フェイスをはじめとしたアウトドアブランドの製品に限らず、モーターサイクルウエア、スキーウエア、アスレウエアなどもリペアの対象としており、キッズ商品（一部を除く）は無償で対応しています。

環境への関心の高まりなどにより、製品の使用期間は長期化する傾向にあり、修理の依頼も増加しています。東京の恵比寿ガーデンプレイスセンタープラザ内およびグランフロント大阪の直営店に常設のリペアサービスコーナーを設置しているほか、ウェブサイトでリペアの受付をしています。ゴールドウインブランド製品の修理を無料とし、2004年の時点で年間3,500件程だった依頼は、2025年度は18,055件になりました。

当社グループでは、製品リペアの需要が今後も増加すると見込んでおり、引き続きリペア体制を拡充し、修理件数の増加に対応することに加えて、納期の迅速化に努めていきます。

一般的にキッズ製品は子どもの成長によって約2年でサイズアウトするといわれていますが、当社のアンケートではそのうち約40%がゴミとして廃棄されているという結果が出ています。

子どもの成長によりサイズアウトして着なくなったキッズ製品を買取り、リペアやアップサイクル後に新たな製品として販売するサステナブル・レーベル「GREEN BATON（グリーン・バトン）」を2022年7月より展開しています。リセール製品にはバトンをイメージした“グリーンの引き手やピスネーム”が施され、他にはない一点モノの製品として新たな価値が付加されます。
2025年度には、合計1,257点の製品をお客様に購入していただきました。