お客さま満足の向上 Sustainability
基本的な考え方
ゴールドウイングループでは、お客さまとの対話を基点とし、ブランド価値を最大化する店舗の運営とともに、イベントの実施、カスタマーサービスセンターやリペアセンターの運営およびECサイトをはじめとするウェブサイトを通じて、販売後もお客さまとの継続した信頼関係づくりを進めています。お客さまから頂戴するさまざまな声に真摯に向き合うだけでなく、まだ言葉に表れていないお気持ちにまで心を寄せて、最高の顧客体験の実現を目指しています。
推進体制
当社グループでは、開発や生産のプロセスのみならず、販売からお客さまの使用に至るすべてのプロセスにおいて、安全と品質の管理体制を構築しています。店舗運営やカスタマーサービスセンターの運営をホールセール本部およびリテール本部および販売戦略室が統括し、ECサイトはGOS販売部が担当する社内体制となっています。お客さまからいただいた貴重なご意見は各事業部や商品部、品質保証部、ゴールドウイン テック・ラボをはじめとする関連部門と連携し、後の製品開発やサービスの向上に生かしています。
ブランド価値を最大化する店舗表現
当社グループでは、ブランド価値をお客さまに伝えることができる最前線は店舗だと考えています。出店する地域、お客さまの層によって、専門性の高いショップ、ファミリー層に向けたショップ、ライフスタイルショップなど、さまざまなスタイルのショップを展開しています。それは品揃えだけではなく、店舗の内装、質感、音楽、香りなど、お客さまの五感に訴え「居心地がよい」「長くここにいたい」と思わせるようなショップづくりを目指しています。
お客さまのニーズに寄り添いながらブランドを表現する新たな店舗業態の開発
お客さまとの双方向コミュニケーションをさらに深めるとともに、ブランド体験価値の向上を目指し、新規出店と既存店舗のリニューアルを積極的に進めています。
2025年度は、東京の玄関口である丸の内エリアに、THE NORTH FACEの全カテゴリーを展開するライフスタイル提案型店舗「THE NORTH FACE 丸の内」をオープンしました。また、熊本県では、阿蘇くじゅう国立公園を有する地域の自然や文化とつながる拠点として「THE NORTH FACE SAKURA MACHI Kumamoto」を開業し、地域の魅力を国内外へ発信する店舗づくりを進めています。さらに、名古屋ラシック、エスパル仙台、ラゾーナ川崎では増床・リニューアルを実施し、THE NORTH FACEに加えHELLY HANSENやNEUTRALWORKS.などブランドの展開を拡充するとともに、地域特性やお客さまのライフスタイルに応じた商品・サービスの提案力を強化しました。名古屋では中京エリア初となるNEUTRALWORKS.を導入し、川崎ではデジタルサイネージを活用した双方向コミュニケーションやリペアサービスなどを組み合わせ、より豊かな顧客体験の提供を目指しています。
今後も、各地域の特性や文化、自然環境とのつながりを大切にしながら、店舗を単なる販売拠点ではなく、お客さまとブランド、地域社会を結ぶコミュニケーション拠点として進化させていきます。商品やサービスの提案に加え、イベントやリペア、地域との協働などを通じて、スポーツと自然がもたらす新たな価値を発信し、お客さまとの長期的な関係構築に取り組んでいきます。
販売スタッフ研修「セールスコンベンション」
当社グループでは、企画開発した商品の機能や用途、さらには着用場面や注意点などの情報を、直営自主管理店の店頭を通じて直接お客さまにお伝えして、新しい体験をご提案する双方向コミュニケーションに力を入れています。
年一回実施している接客ロールプレイングコンテストの「セールスコンベンション」を通じて、販売スタッフ自らの接客スキルの向上を目指しています。2025年度は、北日本・東日本・西日本・中日本の4ブロックごとで予選会を実施して選出された8名および関係会社スタッフ2名の計10名が出場しました。
お客さまとのコミュニケーション
店舗は、お客さまにスポーツを体験する機会を提供し、その魅力を積極的に提案する場でもあります。商品を提供する場としてだけでなく、お客さまとの大切なコミュニケーションの場として、イベントやワークショップ等も開催しています。2025年度においても、2024年度に引き続き、服や靴、ギアをメンテナンス・修理して、愛着を持って大切に使い続けることを目的とした合同リペアイベント「DO REPAIRS」に、当社からゴールドウイン(Goldwin)、ザ・ノース・フェイス(THE NORTH FACE)、ヘリーハンセン(HELLY HANSEN)の3ブランドが参加しました。開催したイベントでは、「専門スタッフによる修理サービス」、「自身で修理やアップサイクル体験ワークショップ」、「プロのメンテナンスアドバイス」の3つをテーマに、ひとつの製品を長く大切に使い続けることを楽しむためのさまざまなコンテンツを提供し、多くの来場者と共に、ボランティアとして参加いただいた学生のみなさまともコミュニケーションの機会を創出できました。また、2025年9月にはサッポロファクトリーにおけるリペアイベント「THE LOOP」においてもゴールドウイン(Goldwin)、ザ・ノース・フェイス(THE NORTH FACE)が参加し、メンテナンスだけでなく、リペア体験をしてもらうワークショプを実施しました。そのほかにも、各店舗においてリペアを含めたお客さまにご参加いただけるイベントを実施しています。
またお客さまとの双方向コミュニケーションは、店舗においてだけでなくインターネットを通じても強化しています。オンラインとオフラインの融合(OMO)を進め、店舗やウェブサイト、ECサイト、SNS、blog、メールマガジンなど、お客さまとのあらゆる接点で最適な購買体験や情報を提供しており、同じ情報を同じタイミングで提供することがお客さまの信頼につながると考えています。
さらに、新しい遊びを創造する「PLAY EARTH PARK」の開催等、体験、発見、冒険など、プラスαの付加価値をご提案しています。これらのお客さまとのコミュニケーションから得た知見は、社内にフィードバックし、常に新たな商品・サービスの開発につなげています。
店舗では、さまざまなイベントやワークショップを行っています。お客さまと接することでいただいた貴重なご意見を、社内にフィードバックします。
お客さま相談窓口
お客さまからのお問い合わせは、ご相談内容に応じて下記3つの窓口を設置し、対応しています。応対にあたっては、お客さまからのご意見・ご要望に真摯にお答えするだけでなく、まだ言葉に表れていないお気持ちにまで心を寄せて、お客さまとの信頼関係構築に努めています。お客さまからの貴重なご意見は、社内にフィードバックし、商品やサービスの改善に繋げています。
| 窓口 | 概要 |
|---|---|
| カスタマーサービスセンター | ブランド、製品についてのお問い合わせ、ご意見・ご要望 |
| Goldwin Online Storeサポート | Goldwin Online Storeに関する各種お問い合わせ |
| リペアセンター | 製品修理のご相談 |
| 窓口 | 合計件数 | 電話件数 | メール件数 | 内容 | 件数 |
|---|---|---|---|---|---|
| カスタマーサービスセンター | 12,025 | 6,572 | 5,453 | お問い合わせ | 8,859 |
| お叱り | 113 | ||||
| ご意見・ご要望 | 899 | ||||
| お褒め | 29 | ||||
| 在庫照会 | 1,314 | ||||
| その他 | 811 | ||||
| Goldwin Online Storeサポート | 18,623 | 4,317 | 14,306 | 注文関連 | 9,870 |
| サイト・IDに関するお問い合わせ | 1,773 | ||||
| 商品入荷 | 1,803 | ||||
| 商品に関するお問い合わせ | 2,907 | ||||
| 商品クレーム申し出 | 2,270 | ||||
| リペアセンター | 15,731 | 7,291 | 8,440 | 修理対応可否確認 | 4,719 |
| 修理申し込み方法 | 3,933 | ||||
| 内容・納期確認 | 3,146 | ||||
| 発送関連 | 1,573 | ||||
| その他 | 2,360 |
応対品質の向上
お客さま相談窓口にお問い合わせいただいたお客さまとの通話は録音させていただき、応対者は対象通話の録音を聞いたうえで、良かった点と改善すべき点をトレーナーとともに共有し、次の電話応対に活かされます。
リペアセンターを通じた製品の改善
環境への関心の高まりなどにより、製品の使用期間は長期化する傾向にあります。2004年の時点で年間3,500件程だった依頼は、2025年度は18,055件になりました。修理をご依頼されたお客さまには、修理後にアンケートにお答えいただいています。アンケート結果は関係した従業員にフィードバックされるとともに、新製品開発や改善などに活用しています。
ECサイト「Goldwin Online Store」
ECサイト「Goldwin Online Store」では、製品を販売するだけでなく、多様なスポーツの楽しみ方を伝え、新たな体験に繋がる機会を提供するオンラインストアを目指しています。当社が展開するさまざまなブランドに触れるきっかけとなることも考慮し、ECブランドトップページから別のブランドページへの遷移を可能にし、指定したブランドからお気に入りアイテムの絞り込み検索を可能にするなど、サイト内を回遊しやすいユーザビリティを追求しています。特定ブランドによる提案だけではなく、ブランドを横断してよりそれぞれのシーンに適したアイテムやコーディネートを提案し、購買体験の質の向上に取り組みます。
また、2025年3月には「Goldwin Online Store」内において、「Goldwin Uniform」サイトを開設し、法人のお客さま向けに、従業員エンゲージメントの向上、組織アイデンティティの強化等に寄与するとともに、環境に配慮したユニフォームのご提案を行っています。
お客さま満足の向上のための従業員教育
お客さま満足のための最初の窓口は従業員であるという認識のもと、当社ではさまざまな従業員教育を継続的に行っています。
電話応対品質研修
お客さま相談窓口では毎年、電話応対研修を行っています。10名の担当者を対象に、1名につき約40分、ランダムに抽出した通話の録音を聞いたうえで、良かった点と改善すべき点をトレーナーとともに共有し、改善しています。
SNS運用・撮影スキル向上研修
ECサイト「Goldwin Online Store」や店舗SNSを通じて、お客さまにより魅力的で分かりやすい商品情報を届けるため、店舗スタッフを対象としたSNS運用・撮影研修を実施しています。2025年度は、リスクマネジメントやSEO対策、撮影実技、AIを活用したキャプション作成など、実践的なプログラムを全国7エリアで開催し、120名が参加しました。ワークショップ形式で撮影から投稿までを体験することで、店舗スタッフの発信力向上を支援するとともに、店舗SNSの品質向上とブランド価値の向上につなげています。
今後の課題
多くのお客さまに当社グループのファンになっていただけるよう、お客さまとの対話を基点とした活動に注力していきます。特にお客さまとの接点である店舗、ECサイトやカスタマーサービスにおいては、お客さまの貴重なご意見を伺うとともに応対品質の向上に引き続き取り組みます。ECサイトについては、お客さまの声を反映しながらより使いやすくご満足いただけるサイトの構築を目指します。
また、お客さまからいただいた貴重なご意見を、品質向上のみならず今後の製品・サービスの開発に役立てていくためにも、経営層を含めた情報共有の強化に向けて社内システムの見直しを行います。