キャリア採用Recruit
キャリアの広がり
ゴールドウイン本社では、自分の専門性をブランドや事業の成長につなげていきます。「深める」「広げる」「挑戦する」という3つの方向で、長くキャリアを育てていける環境です。
専門性を深める
入社時の経験や強みを生かしながら、担当領域で専門性を磨いていく。 ゴールドインでは、自身の成長がそのまま会社・ブランドの成長に繋がり、それを実感しながらプロフェッショナルとして力を発揮することができる環境です。
前職で培ったアパレルの川上から川下までの一貫した経験と、中国駐在で身につけた語学・現地知見を携えてゴールドウインへ。より大きな舞台で、テクニカルアパレルにおける専門性を深めながら、ブランドの海外認知向上や今後の海外展開の拡大の一端に携わることができています。
商品企画 入社3年目
領域を広げる
企画、開発、営業、販促、システム、管理など、多様な専門職が近い距離で連携しているのもゴールドウインの仕事の特徴の一つです。 ひとつの専門性を起点に、周辺領域やブランド・事業全体の知見を広めることができます。
前職ではプログラミング・設計を強みに開発へ携わってきましたが、Web/EC部門の立ち上げに参画したことで領域が大きく広がりました。サービス全体を見渡しながら設計・運用・改善まで一貫して支えられる力を培い、技術と運営の両面から価値を出せるようになりました。
総合企画本部 入社6年目
意思をもって次の挑戦へ
商品や広告だけでなく、会社が大切にする価値観をさまざまな接点で形にし発信することに挑戦してきました。前例の少ない取り組みでも、企画書をたて、関係部署や社外のクリエイターと共創し、実現への道筋を描いてきました。
周囲も立場を越えて意見や力を貸してくれ、意思を言葉にして動くことで、新しい役割や機会は自分でつくれると実感しています。
クリエイティブ推進室 入社4年目
私たちの働き方
自律的な裁量、部門を超えた連携、そして社員の成長を支える制度 — ゴールドウイン本社で働くなかで、私たちが大切にしている3つの行動指針です。
01
裁量の持ち方
社員一人ひとりは、担当領域における意思決定の主体者です。「上司の指示を待つ」のではなく、根拠をもとに自らが提案し、実行することを期待しています。
- フラットな組織文化
- 挑戦を後押しする社風
02
部門横断での連携
ひとつの仕事は、複数の部門が連携してはじめて動きます。商品企画と生産、マーケティングと販売など、部門を越えた視点が相乗効果をもたらします。
- プロジェクト型の仕事スタイル
- 越境機会が多い環境
03
評価・成長を支える制度
1on1・目標設定・評価を通じて、個人の強みと組織のニーズを丁寧に接続します。社員の挑戦を尊重する人事制度のもと、一人ひとりの成長を後押しします。
- 1on1実施率 89%
- 社内公募制度あり
数字で見る
キャリア(本社)採用データ
キャリア採用比率
本社機能部門における中途採用の割合
48%
1on1実施率
四半期ごとの上長との定期面談実施率
89%
平均勤続年数
2025年度実績
11.9年
有給取得率
2024年度実績
72%
女性管理職比率
グループ全体(2024年度)
23%
リモート勤務制度利用率
本社機能部門(月平均)
61%
キャリア(本社)採用についての
よくある質問
当社では、これまでの職務経験や専門性を重視した採用を行っています。
アウトドア・スポーツ業界での経験を活かせる職種もありますが、業界経験が必須ではない職種もあります。
実際に、これまでの職場で培った知識やスキルを活かして活躍している社員もいます。詳しくは各募集要項をご確認ください。
はい、ご相談可能です。選考中または内定後に、入社時期についてご相談を承っています。
基本的な選考フローは、書類選考(履歴書・職務経歴書のご提出)、適性検査および2回の面接を経て、内々定となります。
応募は、原則として1つの職種・コースに限らせていただいております。なお、選考結果の通知後であれば、別の職種・コースへ再応募いただくことが可能です。
はい、ございます。当社では、国家資格を持つ社内または社外のキャリアコンサルタントに相談できる「キャリア相談室」を設けています。
はい、ございます。リファラル採用の場合、選考フローは個別対応となりますが、基本的には通常の選考と同様の流れで進行します。
担当いただく役割や配属先によっては、本社・本店・各支店・営業所への転勤が発生する可能性があります。